семинар по мотивации - Семинары

9 июня 2010 года состоялся он-лайн семинар по теме "Мотивация и управление персоналом", его провёл лицензированный консультант, учредитель ЦТК (город Москва) Вадим Викторович Мальчиков. Посетители вебинара подключались из многочисленных предприятий по всему СНГ. Тема мотивации и управления персоналом оказалась до такой степени захватывающей, что руководители продолжали записываться на мероприятие даже после уже прошедшего часа двухчасового интернет-семинара, но к тому моменту запись на него была уже закрыта. Тема мотивации персонала в организации не случайно выбрана темой этого вебинара. Если рынок распологает в изобилии тренинговыми фирмами, имеет место сильное соперничество, приходится не придумывать какие-то замысловатые уловки или рекламные акции, а предлагать определённые и последовательные ступени построения системы мотивации персонала. Пожалуй, только отработанная стратегия управления персоналом поможет руководителям найти подходящих сотрудников, именно чётко поставленная служба управления персоналом в организации может сохранить самых лучших. И всё дело отнюдь не в безупречных манерах и опрятном виде потенциальных сотрудников. Дело заключается здесь как раз в применении системы управления персоналом — каким образом построить взаимопонимание с работниками, как реально понять, что за намерения привели его именно в эту организацию и как затем донести до всех работников задачи этой компании. На вебинаре «Мотивация и управление персоналом» участники выслушали и систему мотивации персонала, и много применимых на практике методов управления персоналом. Цель основывалась на том, чтобы дать участникам осознание важных принципов, которые лежат в основании управления и стимулирования персонала и приводят к повышению эффективности работников и увеличению оборота организации. Предоставить руководителям понятие того, как нужно создавать и поддерживать корпоративный дух учреждения, и как корпоративный дух оказывает воздействие на развитие предприятия. Устранить у слушателей, насколько это представляется возможным, проблемы, имеющие отношение к управлению персоналом, и заполнить пустоты в понимании вышеописанных процессов требуемыми знаниями. По завершении Интернет-семинара был проведён блиц-опрос; по результатам его можно смело утверждать, что все поставленные задачи были дстигнуты.