Проскура Кадровое планирование и бюджетирование
Бизнес-тренер Елена Проскура о тренинге: "Кадровое планирование и бюджетирование"
Бизнес-курс «Управление недвижимостью» – Учебный курс – бизнес курс управление ...
Цель курса – подготовка менеджеров для предприятий, специализирующихся на девелопменте и управлении объектами коммерческой недвижимости. Курс дает объемное представление о комплексе отношений, складывающихся при управлении недвижимостью: с арендаторами, с собственником объекта, с госорганами, с поставщиками и подрядными организациями, с персоналом компании.* ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ. * Структура, субъекты и объекты рынка недвижимости, динамика его развития. Российский и зарубежный опыт управления недвижимостью. ОСНОВЫ ДЕВЕЛОПМЕНТА. * Маркетинговый анализ. Определение наилучшего варианта использования объекта недвижимости. * Разработка концепции объекта. * Управление проектами. УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ. * Особенности управления отдельными видами недвижимости. * Бизнес-центры. * Торговые центры. * Арендные отношения. * Прием объекта в управление. * Анализ рынка товаров и услуг. Выбор оптимального поставщика. * Маркетинг и реклама. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ. * Нормативные акты и документы, регламентирующие операции на рынке недвижимости. * Основы гражданского законодательства. * Основы земельного законодательства. * Регистрация прав на недвижимость. * Документальное оформление отношений с собственником и арендаторами объекта. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА. * Финансовый менеджмент. Управленческий учет и бюджетирование. * Бухгалтерский учет и налогообложение. Оптимизация налогообложения. МЕНЕДЖМЕНТ. * Основы менеджмента. Управление персоналом. РЕКОНСТРУКЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ. * Здание как техническая система. * Организация технической эксплуатации зданий. * Выполнение требований промышленной безопасности и охраны труда. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ. * Оценка стоимости недвижимости. * Основы страхования. Страхование недвижимости.«ПРОСТРАНСТВО для РАЗВИТИЯ» (тренинг, 4 дня). Тренинг основных предпринимательских умений. Повышение результативности межличностных взаимодействий. Расширение видения, открытие новых возможностей. Интегральное развитие деловых качеств личности.»НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ» (тренинг, 3 дня). Тренинг предназначен в первую очередь для руководителей любого ранга и позволяет овладеть начальными навыками ежедневного управления: коммуникация с подчиненными, способы постановки задач, мотивация подчиненных, делегирование полномочий и распределение ответственности, контроль, оценка работы, критика, принятие управленческих решений, типология подчиненных, особенности взаимодействия с разными типами. Основы поведения в стрессовых ситуациях. «ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЁМЫ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА С ПАРТНЕРАМИ И КЛИЕНТАМИ» (тренинг, 3 дня). Правила проведения переговоров. Телефонные переговоры. Переговоры с клиентами. Предотвращение конфликтных ситуаций. Поведение в конфликтных ситуациях.ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ПРАКТИКА НА ОБЪЕКТЕ.ВЫПУСКНОЙ ЭКЗАМЕН. Итоговая форма контроля для слушателей.Преподаватели курса: специалисты-практики, имеющие опыт успешной работы в сфере управления недвижимостью.Объем курса: 220 академических часов Срок обучения: 8 недель.Режим занятий: в будние дни с 19-00 до 22-00 , в дни тренингов с 10:00 до 20:00.Стоимость обучения: стандартная 54 000 руб., специальная 46 500 руб..Специальная (привилегированная) цена действует при оплате участия не менее чем за 30 календарных дней до начала программы.